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刘庆峰发布科大讯飞22周年员工信:坚决反对内卷

2021-06-10 17:27 DoNews

导读:科大讯飞在年初提出了“十亿用户、千亿收入、万亿生态”的十四五奋斗目标,其中系统性创新和战略根据地是未来五年最重要的成长路径

6月10日消息,刘庆峰今日发布科大讯飞 22 周年员工信,他在信中提到,科大讯飞在年初提出了“十亿用户、千亿收入、万亿生态”的十四五奋斗目标,其中系统性创新和战略根据地是未来五年最重要的成长路径,也是支撑业绩高速增长最核心的两个引擎。

他认为,在当下这个快速变化的时代,实现目标需要坚持科学精神,就是透过现象看本质,求真务实、分析论证、开拓创新的理性精神。

首先,要用科学精神回归价值创造的本质。刘庆峰表示,“在教育上 ,我们的系统能否满足价值创造的本质,关键要看能否在校园主阵地真正做到因材施教为师生减负。在医疗上,我们的系统能否满足价值创造,关键要看它在重大突发事件中能否做到顶上扛上。”

其次,用科学精神辩证看问题就不会短期焦虑。刘庆峰认为,单点技术持续突破,这已成为讯飞的习惯,但单点技术门槛总是会被后来者逐渐赶超,固守一个单一技术必然会流于平庸,进入技术和应用的红海。“我们既要在一个又一个新的技术领域开辟阵地、不断在技术的无人区探索,更要通过系统性创新形成独一无二的核心竞争能力,从而在战略根据地上达成整体创新,形成我们自己的行业品牌。”

再者,用科学精神走出舒适区,胸怀有多大舞台就有多大。“我们想走向更大的舞台,就是要做那些跳起来才能够得着、逼自己不断往前突破的事情。走出舒适区,是风险防范,更是发展需要和用人工智能建设世界的渴望。我们人工智能国家队的地位正不断加强,使我们拥有系统性创新的能力和创造未来的条件。”

此外,他还谈到了 “躺平”话题。他提出,企业内部坚决反对内卷。凡是不能为客户真正创造价值的事情都是不值得耗费精力的内卷:那些在无关紧要的事情上要求整齐划一形式的就是内卷;那些把时间和精力花在处理内部人际关系上面就是内卷;那些为了多轮汇报对文件字斟句酌消耗员工生命的就是内卷。我们的眼睛要向外看,形成组织的外部张力是解决内卷的根本之道。


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